Стратегический менеджмент

Учебное пособие. — Саратов: Изд-во Саратовского университета, 2012. — 181 с.: ил.Базовый курс стратегического менеджмента охватывает весь комплекс проблем и методов стратегического управления в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ООП ВПО по направлению 080200 «Менеджмент» и профилю подготовки «Маркетинг».
В учебном пособии раскрываются теоретические и методологические основы стратегического менеджмента и стратегического планирования, технология проведения стратегического анализа внешней и внутренней среды фирмы, а также процедуры принятия стратегических решений и способы достижения конкурентных преимуществ в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» и других специальностей очной и заочной форм обучения, а также и преподавателей экономических вузов и всех желающих, интересующихся стратегическим менеджментом.Содержание
Предисловие.
Основное содержание стратегического менеджмента.
Понятие и процесс стратегического менеджмента.
Становление и развитие стратегического менеджмента.
Стратегические решения и особенности их реализации.
Миссия и целеполагание в стратегическом управлении.
Формирование стратегического видения организации.
Понятие миссии организации и процесс ее создания.
Виды целей организации.
Стратегический анализ внутренней и внешней среды организации.
Оценка и анализ внешней среды.
Анализ внутренней среды (ресурсного потенциала).
Методы (инструменты) стратегического анализа.
Отраслевой и конкурентный анализ.
Модели стратегического управления.
Модель Гарвардской школы бизнеса.
Модель И. Ансоффа.
Модель Г. Стейнера.
Школы стратегического менеджмента.
Предписывающие школы стратегического менеджмента.
Описывающие школы.
Стратегии организации и их классификация.
Понятие стратегии развития фирмы и ее компоненты.
Корпоративная стратегия и бизнес стратегия.
Функциональные стратегии организации.
Виды стратегического управления.
Выделение видов стратегического управления.
Управление путем выбора стратегических позиций.
Управление путем ранжирования стратегических задач.
Управление по слабым сигналам.
Управление в условиях стратегических неожиданностей.
Управление стратегическими задачами.
Стратегическое планирование.
Понятие, задачи и процесс стратегического планирования.
Формы стратегического планирования.
Стратегический план фирмы.
Стратегические альтернативы.
Понятие и типы стратегических альтернатив.
Процесс разработки стратегических альтернатив.
Подходы к формированию стратегических альтернатив.
Роль и значение бенчмаркинга при формировании стратегических альтернатив.
Реализация стратегии и стратегический контроль.
Процесс, факторы и условия реализации стратегии.
Стратегические изменения в организации.
Процесс стратегического контроля.
Стратегические альянсы.
Понятие и особенности стратегического альянса.
Мотивы и преимущества создания стратегических альянсов.
Формы стратегических альянсов и процесс их создания.
Риски в стратегическом управлении.
Роль и значение рисков в стратегическом управлении.
Измерение рисков в процессе стратегического управления.
Проведение стратегического анализа рисков организации.Терминологический словарь.
Список литературы.© Бгашев М.В., 2013
© Саратовский государственный университет, 2013